今天主要簡單分享一下什么是產(chǎn)品運(yùn)營，產(chǎn)品運(yùn)營的工作內(nèi)容以及產(chǎn)品運(yùn)營的常用方法，希望對(duì)大家有一點(diǎn)點(diǎn)幫助，每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

　　一、產(chǎn)品運(yùn)營到底是什么意思

　　提到產(chǎn)品運(yùn)營，我們常常就能想到很多種運(yùn)營，比如內(nèi)容運(yùn)營、品牌運(yùn)營、平臺(tái)運(yùn)營、活動(dòng)運(yùn)營、渠道運(yùn)營等等，產(chǎn)品運(yùn)營以產(chǎn)品為中心；用戶運(yùn)營以用戶為中心，內(nèi)容運(yùn)營以內(nèi)容為中心等等，只要和運(yùn)營相關(guān)的崗位，一般都是離不開產(chǎn)品和用戶的，任何運(yùn)營的前提都是有產(chǎn)品的，亦或者說是服務(wù)，“服務(wù)”也是“產(chǎn)品”。沒有產(chǎn)品，我們運(yùn)營什么，怎么和用戶產(chǎn)生連接呢？

　　所謂產(chǎn)品運(yùn)營，就是以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以獲取用戶為目的，經(jīng)過一系列的建設(shè)，不斷完善該產(chǎn)品，讓用戶更加喜歡，讓它對(duì)用戶更加有粘性，讓它對(duì)用戶更加有價(jià)值和有用，讓產(chǎn)品與用戶，從無連接到弱連接，再由弱連接到強(qiáng)連接的崗位。

　　友情提示一下，產(chǎn)品運(yùn)營和產(chǎn)品經(jīng)理可不一樣，大家別搞混淆了，說得通俗一點(diǎn)：產(chǎn)品經(jīng)理是創(chuàng)造產(chǎn)品，而產(chǎn)品運(yùn)營是讓產(chǎn)品的價(jià)值發(fā)揮出來。產(chǎn)品經(jīng)理一般不直接面對(duì)用戶，而產(chǎn)品運(yùn)營是要不斷接觸用戶，收集用戶的各項(xiàng)反饋與建議的。舉例說明一下，產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)造了一臺(tái)筆記本，這個(gè)筆記本對(duì)人們有價(jià)值有用；那么用戶怎么知道筆記本有用，筆記本都有什么用？這個(gè)時(shí)候就需要產(chǎn)品運(yùn)營來告訴用戶，我的筆記本能打字，看電影，聽音樂等等。怎么才能讓這個(gè)筆記本的功能更加對(duì)用戶有用，那么就需要產(chǎn)品運(yùn)營了解并搜集到用戶的使用反饋和建議，給到產(chǎn)品經(jīng)理，由產(chǎn)品經(jīng)理不斷的更新迭代他的功能和作用。

　　二、產(chǎn)品運(yùn)營工作內(nèi)容

　　產(chǎn)品運(yùn)營在確定運(yùn)營目標(biāo)的前提下，工作內(nèi)容一般有產(chǎn)品分析、內(nèi)容建設(shè)、數(shù)據(jù)分析。

　　1、產(chǎn)品分析分為用戶群體研究和市場及趨勢分析，我們得知道我們的用戶是誰，市場行情如何，競爭力如何，未來發(fā)展趨勢如何，如何讓產(chǎn)品更多符合用戶需求的一些分析；

　　2、內(nèi)容建設(shè)一般及時(shí)不斷提供對(duì)用戶有價(jià)值的內(nèi)容，優(yōu)點(diǎn)類似內(nèi)容運(yùn)營，比如我們這個(gè)APP內(nèi)容原來只有SEO優(yōu)化相關(guān)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，為了能夠吸引更多的用戶，也為了能夠穩(wěn)固現(xiàn)有用戶，我們又增加了SEM營銷和信息流相關(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)等。

　　3、數(shù)據(jù)分析就不用多說了，幾乎每一個(gè)崗位都是需要進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的，只有數(shù)據(jù)才能說明產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和不足，在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上才能知道下一步怎么對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行運(yùn)營。

　　三、產(chǎn)品運(yùn)營思路

　　1、熟悉自身和同類產(chǎn)品，及時(shí)掌握市場行情和趨勢；熟悉自身產(chǎn)品和競品是優(yōu)化產(chǎn)品的最直接方法之一，掌握市場和趨勢是為了更好地指導(dǎo)產(chǎn)品未來的發(fā)展方向和制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

　　2、了解潛在用戶需求，挖掘現(xiàn)有用戶需求，不論做什么，都離不開對(duì)非用戶和正式用戶的需求的了解和挖掘。我們只要了解用戶需要什么，迎合用戶，有了一定的用戶基礎(chǔ)后，才能更好地引導(dǎo)用戶。

　　3、制定可落地執(zhí)行的運(yùn)營活動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)，做好各運(yùn)營階段和產(chǎn)品周期的數(shù)據(jù)分析。我們要根據(jù)運(yùn)營目標(biāo)，讓數(shù)據(jù)分析跟隨在產(chǎn)品運(yùn)營前、運(yùn)營中、運(yùn)營后，以及產(chǎn)品的全生命周期中，不管一個(gè)產(chǎn)品是不是剛被生產(chǎn)出來，都需要經(jīng)過這三個(gè)運(yùn)營階段和相應(yīng)的生命周期，在每一個(gè)階段和周期，分析總結(jié)數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)指導(dǎo)我們下一步如何走，而且一般在數(shù)據(jù)為指導(dǎo)的前提下，我們才能制定更加精準(zhǔn)和可執(zhí)行落地的運(yùn)營目標(biāo)和計(jì)劃。