現(xiàn)在大家在網(wǎng)上購(gòu)物最害怕的就是個(gè)買(mǎi)到假貨，因?yàn)橐坏╊欃I(mǎi)到假貨相關(guān)的售后處理起來(lái)比較麻煩，因?yàn)椴皇撬械纳唐罚蠹屹?gòu)買(mǎi)多會(huì)去拍開(kāi)箱視頻，天貓京東自營(yíng)哪個(gè)更真?

　　天貓京東自營(yíng)哪個(gè)更真?

　　都是正品。

　　有哪些區(qū)別?

　　1、天貓超市和京東超市有很大的不同，天貓超市類似B2B2C，而京東是B2C。

　　具體來(lái)說(shuō)，天貓超市是一種改進(jìn)的平臺(tái)模式，不同于傳統(tǒng)的天貓單品店模式。所有品牌的商品將進(jìn)入專門(mén)準(zhǔn)備的11個(gè)中央倉(cāng)庫(kù)，由菜鳥(niǎo)在全國(guó)范圍內(nèi)配送。消費(fèi)者在網(wǎng)上下單后，超市的工作人員會(huì)將購(gòu)物車(chē)中的商品打包，統(tǒng)一配送，然后交給萬(wàn)象和其他落地配送公司進(jìn)行配送。

　　在這種模式下，首先，天貓超市沒(méi)有庫(kù)存壓力，它更像一個(gè)寄售系統(tǒng)，直接與實(shí)體超市競(jìng)爭(zhēng)。京東的家居模式類似蘇寧和一號(hào)店，是一種直銷(xiāo)模式，實(shí)現(xiàn)了與實(shí)體超市的雙贏合作，搭建了一個(gè)良好的集中平臺(tái)。

　　2、利潤(rùn)模式不同

　　天貓賺取倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)和物流費(fèi)等服務(wù)費(fèi)，京東賺取差價(jià)，三是天貓超市的物流基本外包，京東是自建物流，可以實(shí)現(xiàn)“半天配送”，物流速度相對(duì)較快。

　　3、規(guī)模和資本的區(qū)別

　　京東一直在虧損，甚至收購(gòu)1號(hào)店也處于戰(zhàn)略虧損狀態(tài)。天貓超市背后的阿里集團(tuán)資金雄厚。自去年7月以來(lái)，天貓超市已投資超過(guò)10億元補(bǔ)貼消費(fèi)者，并迅速增長(zhǎng)。不久前，在7月14日天貓的“下午茶”上，天貓宣布啟動(dòng)“雙20億計(jì)劃”，并在消費(fèi)者補(bǔ)貼和服務(wù)優(yōu)化方面投入巨資。據(jù)預(yù)測(cè)，天貓將在2018年達(dá)到1000億的規(guī)模，成為中國(guó)最大的線上和線下超市。與天貓的巨款相比，京東的資金和規(guī)模明顯不足，這使得京東很難大刀闊斧地開(kāi)展業(yè)務(wù)。

　　4、產(chǎn)品差異化

　　眾所周知，京東從3C開(kāi)始，專注于電子產(chǎn)品，而天貓商城專注于女裝、鞋帽等服裝產(chǎn)品。對(duì)于網(wǎng)上超市來(lái)說(shuō)，它們幾乎處于同一起跑線上，基本涵蓋了糧油副食品、婦幼用品、食品飲料等日常生活用品，實(shí)現(xiàn)了全品類。不同的是天貓可能會(huì)顯得“國(guó)際化”，其進(jìn)口產(chǎn)品是相對(duì)受歡迎的產(chǎn)品;另一方面，京東表明了它在生鮮和副食品方面取得巨大成就的意圖。

　　天貓京東自營(yíng)相對(duì)比起來(lái)，肯定是京東自營(yíng)更靠譜，因?yàn)榫〇|自營(yíng)他是屬于官方平臺(tái)的店鋪，貨源渠道更有保障，但是天貓平臺(tái)的話，其實(shí)一直以來(lái)口碑也很不錯(cuò)。

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