在當下90、95后成為生育主力軍的大環(huán)境下,一方面,新一代奶爸奶媽育兒觀念升級,品質消費意愿增強;另一邊,年輕人生育意愿下降,新生兒出生率連年下跌成為常態(tài)。利好與挑戰(zhàn)因素交織,迫使母嬰行業(yè)朝著更加復雜的趨勢發(fā)展,同時對母嬰賽道從業(yè)者提出了新的考驗。
相較于線下消費,作為互聯(lián)網(wǎng)原住民,新生代父母更愿意在方便快捷的線上電商平臺購買相關母嬰產品,因此對于從業(yè)者而言,由線下轉至線上開辟電商渠道多元化經(jīng)營已經(jīng)成為一條必由之路。由此,多年專注經(jīng)銷各知名品牌奶粉的商家秦浩(化名),主營佳貝艾特,輔以飛鶴、伊利、愛他美等品牌奶粉,在經(jīng)歷線下店鋪增長瓶頸,尤其是疫情時期承壓之后轉型線上。但缺乏電商經(jīng)驗,如何在線上廝殺中探尋生意增長新動能?在朋友的介紹下,秦浩(化名)接觸到知名電商代運營企業(yè)——武漢火蝠電子商務有限公司(以下簡稱“火蝠電商”)并展開合作。
借勢618大促,成功“找對人,說對話”,整個項目從策劃到落地,短短一個月,團隊就高效完成了店鋪上線、頁面裝修、產品上架、推廣引流等相關工作,幫助品牌方京東店鋪銷量爆發(fā)。數(shù)據(jù)顯示,新開奶粉店鋪僅上線一個月,銷量突破46萬,訪客增長155.95%,整店數(shù)據(jù)取得持續(xù)增長。本次呈現(xiàn)的京東店鋪奶粉類目案例,不僅獲得了品牌主秦浩(化名)的高度贊許,也再次強有力地證明了火蝠電商在多電商平臺運營和數(shù)字化營銷等方面的綜合實力。
據(jù)企業(yè)內部透露,該京東奶粉店鋪項目由運營人員松蘿(花名)及其團隊專項負責。在本次代運營服務中,松蘿(花名)充分利用用戶數(shù)據(jù)分析,縱深品類運營,從訪客、轉化和產品三個重要維度進行全方位規(guī)劃。
在訪客上,松蘿(花名)認為,作為新開店鋪,流量是首要關鍵點。通過用戶畫像的精細化梳理發(fā)現(xiàn),店鋪核心人群集中在26-40歲,用戶結構以女性為主,占比高達82%,價值較高,轉化也更強。錨定人群后,團隊利用“京東快車”付費拉新,提升推品權重;接著控制“費銷比”精準觸達,增強用戶品牌心智;再來搶占免費流量,控制CPC,提升整體ROI;第四階段則專注于穩(wěn)定排名,做全渠道引流;此外,在產品鏈接標題中,替換和刪除產品相關性詞匯,增加搜索熱度高的關鍵詞,拉高標題流量獲取能力。
▲店鋪6月銷量數(shù)據(jù)。圖/火蝠電商。
待訪客穩(wěn)定后,關注轉化率才能將流量“變現(xiàn)”。團隊在6月份重點抓住“618”官方大促節(jié)點,日常階段以聯(lián)合活動+店內營銷為主。松蘿(花名)還提到,京東有個鐵律,店鋪做得好的,一定和類目小二有對接,如此可爭取更高級別的秒殺活動,結合專屬機制利益點提高“坑產”;針對新老客戶采取不同的運維策略,通過活動實現(xiàn)老帶新,老客戶獎勵現(xiàn)金或實物贈品,未成交新客分享裂變大額優(yōu)惠券。重點做新客營銷,例如首單優(yōu)惠、關注有禮等。另外奶粉作為標品,價格和規(guī)格比較透明,在贈品上做區(qū)別利益點,更能夠吸引消費者。
在產品端口,松蘿(花名)團隊分析銷量排行后發(fā)現(xiàn),金領冠和佳貝艾特表現(xiàn)最為優(yōu)異,其中作為幼兒羊奶粉中的標桿,目前羊奶粉交易榜單和人氣榜單均是佳貝艾特,在市場中有著較高的認知,品牌信任度更高,用戶教育成本也更低,可作為店鋪主推品。且在詳情描述中,增加“兒童”“配方”“免疫力”“乳鐵蛋白”“益生菌”等配方關鍵詞背書,高度提煉產品價值,增多用戶痛點滲透,滿足高度關注營養(yǎng),關注配方的高知群體,也就是“配方黨媽媽”的需求。而把6罐、4罐作為主要SKU,也是團隊基于用戶消費周期而做出的決定。目前,該京東奶粉店鋪運營效果持續(xù)向好,品牌主秦浩(化名)表示充分信任火蝠電商團隊,在日后會加深更多層面的合作。
▲店鋪7月流量數(shù)據(jù)。圖火蝠電商。
縱觀整個母嬰行業(yè),新的人群正在決定新的消費趨勢。高端化、精細化和個性化成為新生代父母對母嬰類產品的主要訴求,另外線上流量觸及天花板、獲客成本不斷增高、內容營銷邊界不斷消弭,行業(yè)競爭加劇也迫使品牌方在產品力、運營力、營銷力等方面不斷升級,對降本增效的訴求進一步提升。如何破解現(xiàn)狀,數(shù)字化轉型成為母嬰企業(yè)新一輪產業(yè)競爭的制高點。
成立九年以來,火蝠電商就始終堅信每個商業(yè)難題都能找到答案,作為品牌服務商,密切關注品牌增長痛點,致力于通過強化數(shù)字營銷,幫助涵蓋母嬰、服裝、日化、大快消等數(shù)十余種類型企業(yè)突破傳統(tǒng)的線下經(jīng)營模式,為品牌主提供更優(yōu)方案,提升企業(yè)抗風險與營銷能力,幫助其在新消費場景中建立競爭力。